Denn alles muss in Nichts zerfallen,

wenn es im Sein beharren will.

 

 Goethe


Bewusste Unternehmensführung

DAS PRINZIP KLINGT EINFACH – IST ES AUCH                                                                          

WIR SEHEN BEISPIELHAFT EIN SCHAUSPIEL IN DREI AKTEN

1. Akt

DIE KRISE SONDERSituation

Oder: Die Performance Resonanz

 

Unternehmens Neuausrichtung Änderungsmanagement

Profit Improvement?

Drive Revenue?

Ressourcen Engpässe

Company Integration

Ground Zero Management

Business Readiness

Business Workflow Bremse

Blocking Points

Implementierungs-Performance

Kennen Sie Ihre Kunden?

Kennen Sie Ihre Vision?

Neukunden-Akquise als Projekt

Häufige Eskalationen mit Kunden

Kundenunzufriedenheit - Häufige Kunden Complaints

GAPs in der Organisation &

Struktur des Unternehmens

GAPs im Business Process

Sales Performance Vacuum

Team Performance Vacuum

Deescalations Management

GAPs in der Interface Kommunikation

Projektleitung und -management Performance & Auslastung

Leadership Performance &

Set Destination

2. Akt

Des Pudels Kern

Oder: Warum ist das so?

 

Die Ursache aller Blockaden ist im Prinzip auf folgenden Nenner zu bringen: Entscheidungen stecken fest, es besteht Unklarheit.

 

Hierbei gilt das Kausalitäts- und Synchronizitätsprinzip, d.h. mehrere Ereignisse treten gleichzeitig auf.

 

Diese müssen nicht zwingend kausal

in Beziehung zueinander stehen, sind jedoch in ihrem Zusammenwirken

die Ursache der Blockade.

 

3. Akt

DER HELDENTOD

Nein! Der Befreiungsschlag!

 

Achtsamkeit bedeutet, gedankliche Klarheit zu leben durch bewusstes Handeln, welches wiederum zwingend

zu Wachstum auf unternehmerischer

und persönlicher Ebene führt.

 

Dies zu leben bedeutet, Sie lassen sich von Zielvorgaben und routinemäßigen Abläufen zwar leiten, aber nicht beherrschen. Sie verharren nicht

im Status quo Ihrer Situation,

sondern Sie übernehmen das Steuer.

 

Sie durchbrechen die 'Box' und wählen stattdessen den offensichtlich und spürbar sinnvolleren Weg für

Ihr Unternehmen.


 

 

 

 

FIXE VORSTELLUNGEN UND RAHMEN-BEDINGUNGEN SUGGERIEREN SICHERHEIT und KONTROLLE.

 

DAS GEGENTEIL IST ABER DER FALL. ALLES IST IM FLUSS.          

                                             

JE MEHR WIR VERSUCHEN, DINGE FESTZUHALTEN, DESTO MEHR VERLIEREN WIR DIE KONTROLLE.

 

 

Jochen Klein

Der Weg zur Lösung erfolgt in drei Schritten

1

VERSTEHEN

Jeder tut sein Bestes im Rahmen seines Erfahrungshorizonts. Genau dort müssen die Menschen abgeholt und durch achtsame Kommunikation an

die Hand genommen werden.

So entsteht Bereitschaft zu

gelebter Veränderung.

2

KRÄFTE SAMMELN

Überwinden Sie das Dogma

der Konditionierung.

 

Wenn dies geschieht, entsteht geistiger Freiraum, der zum Motor einer nachhaltigen Veränderung wird.

3

STARTKNOPF DRÜCKEN

Die 'Box' durchbrechen und den Energiefluss in Gang setzen.

Dies erfolgt durch unkonventionelle Handlungen bei feststeckenden Themen. Dadurch geschieht Bewegung.

So entsteht Dialog und Klarheit

wird geschaffen.



Grau, teurer Freund, ist alle Theorie.

Johann Wolfgang von Goethe